一、 醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)咨詢
1. 產(chǎn)業(yè)規(guī)劃:打造以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展決策體系,利用大數(shù)據(jù)手段開展區(qū)域產(chǎn)業(yè)對(duì)標(biāo)評(píng)估;以國際視野、大數(shù)據(jù)手段全新定位區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位;以系統(tǒng)的方法論嚴(yán)謹(jǐn)制訂產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,以數(shù)據(jù)智能與網(wǎng)絡(luò)協(xié)同構(gòu)建區(qū)域產(chǎn)業(yè)決策體系,保障規(guī)劃落地 ;
2. 產(chǎn)業(yè)藍(lán)皮書:深度剖析區(qū)域產(chǎn)業(yè)外在拓展機(jī)遇;梳理區(qū)域產(chǎn)業(yè)內(nèi)在培育發(fā)展路徑,立體化呈現(xiàn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展全景圖;打造區(qū)域產(chǎn)業(yè)品牌宣傳推廣有力抓手 ;
3. 產(chǎn)業(yè)鏈專題報(bào)告:基于數(shù)據(jù)的多維全面分析,從產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、空間鏈、資金鏈等多個(gè)維度,繪制產(chǎn)業(yè)圖譜;通過與先進(jìn)區(qū)域?qū)?biāo)分析,明確區(qū)域細(xì)分產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢與短板;提出區(qū)域細(xì)分產(chǎn)業(yè)鏈提升發(fā)展建議 ;
4. 人才發(fā)展報(bào)告:圍繞“產(chǎn)業(yè)鏈”構(gòu)建“人才鏈”,通過“人才鏈”提升“產(chǎn)業(yè)鏈”,形成基于產(chǎn)業(yè)鏈的人才鏈畫像,形成產(chǎn)業(yè)鏈人才分類與管理指南,形成產(chǎn)業(yè)鏈人才政策 ;
5. 產(chǎn)業(yè)政策制定:圍繞產(chǎn)業(yè)鏈制定/提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策競爭力,對(duì)標(biāo)對(duì)比同類區(qū)域,實(shí)現(xiàn)已有政策提升;借鑒先進(jìn)地區(qū)擬定先行先試的突破性政策,實(shí)現(xiàn)區(qū)域政策的時(shí)效性與競爭性 ;
6. 公共技術(shù)平臺(tái)可行性研究:依據(jù)區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展核心領(lǐng)域共性需求,調(diào)研分析國內(nèi)相關(guān)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,瞄準(zhǔn)區(qū)域企業(yè)對(duì)公共技術(shù)平臺(tái)市場需求,提出重點(diǎn)打造技術(shù)服務(wù)平臺(tái)的可行性,加速構(gòu)建區(qū)域產(chǎn)業(yè)生態(tài);
7、咨詢服務(wù):企業(yè)管理咨詢、方案定制、MAH服務(wù)、GXP服務(wù)、上市輔導(dǎo)等服務(wù)。
二、 招商服務(wù) / 項(xiàng)目落地
1. 招商方案制定:基于區(qū)域稟賦及細(xì)分領(lǐng)域特點(diǎn)研究,開展針對(duì)該區(qū)域的細(xì)分領(lǐng)域招商方案制定,包括:
(1)細(xì)分領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況;
(2)細(xì)分領(lǐng)域企業(yè)客群特征研究;
(3)細(xì)分領(lǐng)域企業(yè)招商策略研究;
(4)細(xì)分領(lǐng)域招商長短名單及重點(diǎn)企業(yè)案例研究,形成《細(xì)分領(lǐng)域招商方案研究報(bào)告》。
2. 招商線索推薦:圍繞區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈招商重點(diǎn)方向訂制招商線索,招商線索分三檔:一檔招商線索,根據(jù)招商預(yù)測模型輸出的招商線索;二檔招商線索,經(jīng)我司招商運(yùn)營人員確認(rèn)有明確選址意向的招商線索;三檔招商線索,配置招商運(yùn)營人員,協(xié)助客戶進(jìn)行招商線索的對(duì)接,促成客戶跟企業(yè)進(jìn)行首次接洽;
3. 招商項(xiàng)目評(píng)估:針對(duì)擬招引項(xiàng)目進(jìn)行深度全景研判,一是有效地甄別項(xiàng)目價(jià)值,規(guī)避項(xiàng)目隱性風(fēng)險(xiǎn);二是深度熟悉擬引進(jìn)項(xiàng)目全景,掌握談判主動(dòng)權(quán);三是有利于節(jié)省項(xiàng)目扶持資金,平衡引進(jìn)項(xiàng)目的 “好”與 “省”;四是有利于能力轉(zhuǎn)移,提高招商團(tuán)隊(duì)的專業(yè)化能力。主要內(nèi)容包括:
(1)項(xiàng)目戰(zhàn)略布局與技術(shù)平臺(tái)研判 ;
(2)項(xiàng)目落地前景研判(經(jīng)濟(jì)效益、產(chǎn)業(yè)效益、社會(huì)效益);
(3)項(xiàng)目與產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略匹配性研判 ;
(4)項(xiàng)目落地招引策略組合建議 。
三、 園區(qū)運(yùn)營 / 服務(wù)外包
園區(qū)委托運(yùn)營:詩邁醫(yī)藥作為項(xiàng)目運(yùn)營方入駐,負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營、孵化器運(yùn)營、加速器運(yùn)營,依托詩邁生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈一站式服務(wù)平臺(tái)(Biosmile)和產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源,支撐區(qū)域生命健康產(chǎn)業(yè)服務(wù)鏈打造,加速構(gòu)建產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài):
(1)組建不少于10人的運(yùn)營團(tuán)隊(duì);
(2)項(xiàng)目招引入駐;
(3)提供工商財(cái)稅、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、法務(wù)咨詢、項(xiàng)目申報(bào)、人資服務(wù)、對(duì)接資本市場等企業(yè)服務(wù);
(4)組織推介、路演、宣傳等活動(dòng),協(xié)助舉辦各類生物醫(yī)藥線上線下會(huì)議、活動(dòng);
(5)負(fù)責(zé)項(xiàng)目考察接待、展廳講解;
(6)負(fù)責(zé)園區(qū)公眾號(hào)運(yùn)營宣傳;
(7)提供技術(shù)外包服務(wù)、產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)、工業(yè)服務(wù)、銷售服務(wù)、注冊(cè)申報(bào)、投融資孵化等產(chǎn)業(yè)鏈一站式企業(yè)增值服務(wù)。